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業(yè)財融合 提升價值
——雙橋集團(tuán)召開研發(fā)和財務(wù)管理專題培訓(xùn)會
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由總部財務(wù)部牽頭組織的研發(fā)、財務(wù)管理專題培訓(xùn)會如期在7月22至23日召開,集團(tuán)各子公司項目技術(shù)人員和財務(wù)管理人員共36人進(jìn)行培訓(xùn)和交流,培訓(xùn)內(nèi)容包括研發(fā)管理體系建設(shè)、研發(fā)活動管理、投資項目管理以及財務(wù)管理等。
7月22日上午,公司邀請了廣州科研咨詢機(jī)構(gòu)鄧建老師開展了主題為《高企要求下的企業(yè)研發(fā)管理體系建設(shè)》的課題培訓(xùn),與會人員就研發(fā)費用核算管理、高企日常管理和注意事項、研發(fā)費用所得稅加扣除等問題進(jìn)行深入討論,從而對研發(fā)管理體系建設(shè)有了更深刻的理解。下午分技術(shù)專場和財務(wù)專場進(jìn)行討論。技術(shù)專場由項目辦羅建勇主任主持,會議就各公司的研發(fā)活動全流程管理進(jìn)行技術(shù)交流,以最終實現(xiàn)創(chuàng)新收入的目的,強(qiáng)調(diào)了研發(fā)成果產(chǎn)出的重要性。財務(wù)專場由財務(wù)部林妙儀經(jīng)理主持,負(fù)責(zé)財務(wù)專業(yè)管理培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了集團(tuán)財務(wù)上半年的工作總結(jié)和存在問題,并就賬務(wù)、財務(wù)、融資、稅務(wù)等方面專業(yè)知識組織學(xué)習(xí)和交流。針對如何更好地運(yùn)用管理會計這一課題,林經(jīng)理提出:要加強(qiáng)“業(yè)財融合”,財務(wù)人員不能夠只懂得自己的專業(yè),更需要熟悉業(yè)務(wù),要通過財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,利用財務(wù)思維牽引解決問題,總而言之,即只有創(chuàng)造價值,財務(wù)才有價值。
7月23日,項目技術(shù)人員參加了淀粉糖品評技術(shù)的相關(guān)培訓(xùn);財務(wù)管理人員參加總部項目辦牽頭的《投資項目申報全過程管理》課題培訓(xùn),并針對各公司項目申報過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了交流??偛控攧?wù)就近兩年項目申報工作的前期資料準(zhǔn)備,專家現(xiàn)場審核的細(xì)節(jié)及注意事項,與大家分享了成功經(jīng)驗。
經(jīng)過兩天的培訓(xùn),大家都收獲滿滿。 “雞蛋,從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命;泉水,被動流淌只是潛流,主動涌出則能變成噴泉”。世間萬事萬物如此,學(xué)習(xí)和工作也如此。不做被動等待,要主動出擊,才能讓學(xué)習(xí)穩(wěn)步提升,工作越做越好,創(chuàng)造更大的價值。
總部財務(wù)部 譚麗敏